Voices from the South of Spain
Lucia Sell-Trujillo. September 2014.
The social construction of the Spanish grasshopper can only be understood as opposed to the northern European ant – the one whose door the grasshopper calls to ask for a bailout when the winter comes.
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Hard(ly) at Work
Dr. Lucia Sell-Trujillo. October 2014.
For most of us, having a pay check at the end of the month means much more that having resources. Being employed positions us in a socially constructed structure that validates our existence and makes us feel useful. It enables us to manage our life; it positions us as independent beings, despite lacking the freedom.
For most of us, having a pay check at the end of the month means much more that having resources. Being employed positions us in a socially constructed structure that validates our existence and makes us feel useful. It enables us to manage our life; it positions us as independent beings, despite lacking the freedom.
The (Un)employment Relationship Uncovered: Social Contract and Identity in a period of financial crisis.
WORK, IDENTITY AND THE SELF
Paper presented at the 8th International Conference in Critical Management Studies
10 Jul 2013-12 Jul 2013
The University of Manchester. Manchester, United KingdomThere is an abundance of research focusing on the employment relationship between employees and their work organizations. One of the dominant frameworks for examining employee-organization relationship (EOR) has been the psychological contract (Blau, 1964). Globalization, rapid technological development, frequent organizational changes (e.g. downsizing, restructuring, out-sourcing) have eroded the sense of job security and thus engendered a renewed interest in the examination of the concept of psychological contract as a framework for the exploration of the tacit understandings of employees’ exchange relationship within the context of changing employment relations (Sennett, 2000; Kallenberg, 2009; ILO, 2012). The decreasing level of job security and trust in management and corporate values have resulted in the collapse of the idea of the so-called ‘old psychological contract’ (i.e. increased commitment in return to job security); instead, a ‘new psychological contract’ discourse has emerged (Conway and Briner, 2005). However, the current financial crisis institutes a new ‘version’ of the employment relationship which is inclusive of the notion of precariousness, a prevalent feature of the changing work conditions and societal attitudes (Standing, 2011).
See more here: The (Un)employment Relationship Uncovered. CMS
Paper presented at the 8th International Conference in Critical Management Studies
10 Jul 2013-12 Jul 2013
The University of Manchester. Manchester, United KingdomThere is an abundance of research focusing on the employment relationship between employees and their work organizations. One of the dominant frameworks for examining employee-organization relationship (EOR) has been the psychological contract (Blau, 1964). Globalization, rapid technological development, frequent organizational changes (e.g. downsizing, restructuring, out-sourcing) have eroded the sense of job security and thus engendered a renewed interest in the examination of the concept of psychological contract as a framework for the exploration of the tacit understandings of employees’ exchange relationship within the context of changing employment relations (Sennett, 2000; Kallenberg, 2009; ILO, 2012). The decreasing level of job security and trust in management and corporate values have resulted in the collapse of the idea of the so-called ‘old psychological contract’ (i.e. increased commitment in return to job security); instead, a ‘new psychological contract’ discourse has emerged (Conway and Briner, 2005). However, the current financial crisis institutes a new ‘version’ of the employment relationship which is inclusive of the notion of precariousness, a prevalent feature of the changing work conditions and societal attitudes (Standing, 2011).
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Las voces desde el sur de España
ENGLISH Tradicionalmente, se ha culpado a los científicos sociales de vivir en el mundo de las ideas, mientras que los hacedores de la política pública trataban de temas que afectan a la vida real. Sin embargo, las reclamaciones contemporáneas están cambiando poco a poco la situación. Desde la investigación estamos tratando todavía de traer las preocupaciones de la calle a las revistas académicas, un reto difícil debido a los tiempos y requisitos en la carrera académica. Sin embargo, desde el campo de las políticas públicas, los retos son mayores. Los responsables políticos y sus instituciones se encuentran con la necesidad desesperada de articular mecanismos que sean lo suficientemente ágiles para hacer frente a situaciones muy graves y urgentes que están pasando en nuestras sociedades. Puede ser debido a la lentitud del ciclo de las políticas públicas, que no logra adaptarse a una realidad social muy volátil. Pero esta lentitud ha sido creada paso a paso por unos principios rígidos que se han tomado como válidos pero están desvirtuados. La gestión de lo público se entiende como la distribución de lo común y esa parsimonia escudada en papeles y sellos no puede justificarse como legítima si no es capaz de adaptarse a las necesidades reales de sus usuarios: los ciudadanos.
En España, en general, y en el sur en particular, hay una clara percepción de que el sistema existente está generando políticas o leyes que no son eficaces para hacer frente a las necesidades básicas de su pueblo y, por tanto, las personas no están siendo tratadas de manera justa. A esta situación se le suma el desencanto generalizado de los ciudadanos con las consecuencias de una democracia bipartidista, que también afecta a sus representantes políticos, embarrados en escándalos de corrupción. En este contexto, las instituciones se perciben ajenas, desfasadas y posicionadas en contra del ciudadano.
En España, en general, y en el sur en particular, hay una clara percepción de que el sistema existente está generando políticas o leyes que no son eficaces para hacer frente a las necesidades básicas de su pueblo y, por tanto, las personas no están siendo tratadas de manera justa. A esta situación se le suma el desencanto generalizado de los ciudadanos con las consecuencias de una democracia bipartidista, que también afecta a sus representantes políticos, embarrados en escándalos de corrupción. En este contexto, las instituciones se perciben ajenas, desfasadas y posicionadas en contra del ciudadano.
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